Wie wir arbeiten

Bei ewolves bieten wir neben dem Alleinstellungsmerkmal unserer Arbeitsprinzipien und Firmenidentität, die Verbindung von Online- und Präsenzelementen für eine effiziente und innovative Beratung, die es uns erlaubt, Dienstleistungen zu wettbewerbsfähigen Kosten anzubieten und somit Unternehmen Zugang zu einer sonst eher unzugänglichen strategischen Personalberatung zu bieten.

Möchten Sie, dass Ihr Personalbereich die wertschöpfenden Prozesse Ihres Unternehmens unterstützt und dass Ihre HR Ergebnisse messbar sind? Möchten Sie weniger Ressourcen für administrative Tätigkeiten aufwenden und diese für strategische Zwecke nutzen? Unsere Experten von ewolves unterstützen Sie dabei, Ihren Personalbereich so zu reorganisieren, dass dieser zu einem strategischen Partner Ihres Unternehmens wird.

Arbeitsprinzipien

Ethics first

Der Mensch steht im Vordergrund. Daher müssen Wachstumsziele sowie die Profitorientierung eines Unternehmens immer im Einklang mit ethischen Prinzipien stehen. Wir arbeiten mit Ihnen an einer Personalstrategie, die im optimalen Fall neben den Unternehmenszielen, dem Arbeitsklima und dem Wohl der Mitarbeiter den Nutzen der Interessensvertreter aus der gesamten Lieferkette berücksichtigt. Unternehmen verschaffen sich hierdurch einen immensen Wettbewerbsvorteil und es ist unser Ziel dies mit Ihnen gemeinsam zu erreichen.

Team up

Ziel ist es, mit Ihnen die notwendigen Strukturen, Prozesse und Kompetenzen aufzubauen, damit Sie nachhaltig gut aufgestellt sind und eigenständig Ihren weiteren Weg gehen. Dieses Ziel erreichen wir nur im Team. Machtorientierung und politisches Gerangel in Unternehmen sind oftmals Faktoren, die zu versteckten Kosten und Ineffizienz führen. Die wirkliche Zusammenarbeit im Team birgt verstecktes Potential, das wir gemeinsam mit Ihnen entfalten wollen. Die Arbeit im Team in Ihrem Unternehmen soll zudem Spaß machen, es wird hart gearbeitet, aber auch gemeinsam gelacht.

Think positive

Wir arbeiten mit einer positiven Grundeinstellung und motivieren mit neuen Denkansätzen. Gemeinsam werden wir es schaffen, das Arbeitsklima und Engagement Ihres Teams zu steigern. Wir bringen die Dinge auf den Punkt, kennen die kulturellen Unterschiede und arbeiten mit einer hohen Professionalität, in der Neutralität und Integrität selbstverständlich sind.

Namensgebung

ewolves nutzt die Analogie des Teamgeistes der Wölfe um festgefahrene Denkmuster zu durchbrechen. Was haben ewolves und Wölfe gemeinsam?

Teamgeist statt Alpha-Tiere.

  • Mit Vertrauen führen.
  • Ausdauer und Geduld.
  • Integrität und Zusammenhalt.
  • Bedeutung der Werte und deren Vorbildfunktion.
  • Die Bedeutung der Körpersprache für eine gute Kommunikation.
  • Erfahrung und Kompetenz vor Rang – ein Erfolgsmodell nicht nur für Wölfe.
Bei Wölfen gibt es nicht DEN Leitwolf, es führt in einer konkreten Situation der oder diejenige, mit der größten Erfahrung. Sie geben viele Entscheidungsfreiräume, damit Jungwölfe sich entwickeln können. Wenn sie merken, dass ein Jungtier überfordert ist, reißen sie nicht wieder abrupt die Führung an sich, sondern stupsen die Lernenden in die richtige Richtung.

Team

Ramona Litzenberger ist die Gründerin von ewolves e.K. und Expertin für Personalstrategie, Organisationskultur und Führungskräfteentwicklung.

  • 15 Jahre Beratungserfahrung in Personalstrategieberatung in renommierten Beratungsunternehmen und als selbstständige Beraterin
  • Beratungserfahrung für Konzerne (mit mehr als 200.000 Mitarbeiter) sowie Mittelstand und Familienunternehmen
  • Beratungserfahrung in verschiedenen Industriezweigen, u.a. Chemie, Pharma, Lebensmittelindustrie, Agrarkultur, Automobil, Telekommunikation, Sport, IT, Transport, Energie
  • Internationale Berufserfahrung:
    • Insgesamt 10 Jahre in England, Spanien, Australien, Laos und Mexiko
    • Projekteinsätze von jeweils 6-12 Monaten mit internationalen Kunden, z.B. in den Vereinigten Staaten, Norwegen, Frankreich, Schweiz und Tschechien.
  • MBA – Master of Business Administration, Tias Nimbas Business School, Niederlande, Abschluss summa cum laude sowie Auszeichnung als beste Studentin im Jahr 2013

Unser Netzwerk von Experten

Bei ewolves arbeiten wir mit einem Netzwerk von internationalen Experten und je nach benötigtem Fachwissen mit unterschiedlichen Referenten und Experten zusammen. Sie möchten gerne als Experte oder als Referent in der Erstellung von Kursen unterstützen? Wir sind daran interessiert, unser Expertennetzwerk zu erweitern und begrüßen gerne neue Mitglieder in unserem Team. Lassen Sie uns einfach Ihre Bewerbung über die Kontaktdaten zukommen.

Referenzen

Referenz eines mexikanischen Unternehmens in der Lebensmittelindustrie

Zusammenfassung des Projekts

Mexikanisches Unternehmen in der Lebensmittelindustrie mit 13 verschiedenen Marken und mehr als 1000 Mitarbeitern. Das Unternehmen wurde im Jahr 2014 gegründet. Ziel des Projekts war es, die Auszeichnung „Great Place to Work“ zu erreichen und eine gemeinsame Unternehmenskultur zu entwickeln.

Inhalte des Projekts waren:

  • die Weiterentwicklung der Unternehmensstrategie sowie die Entwicklung der Unternehmenswerte
  • die Durchführung der Mitarbeiterbefragung
  • die Einbindung von Mitarbeitern und Führungskräften in den Wandel zu einer gemeinsamen Unternehmenskultur
  • die Schulung von Führungskräften, der Aufbau der notwendigen Personalstruktur sowie die Entwicklung der notwendige HR-Tools.

Das Ziel wurde 2020 erreicht, vier Jahre nach Projektbeginn und der intensiven Zusammenarbeit mit der Unternehmensleitung, den Führungskräften und der Personalabteilung.

Für weitere Referenzen von anderen Projekten kontaktieren Sie uns bitte.

Testimonials

Bitte schauen Sie auf die Seite ProvenExpert, um mehr über unsere
Kundenrezensionen zu erfahren:

„Ramonas Rat und ihre Arbeit trugen entscheidend zur Stabilisierung unserer Tochtergesellschaft in Deutschland bei. Sie hat nicht nur hervorragende technische Fähigkeiten bewiesen, sondern war auch in der Lage, unsere Kultur und das Ziel des Projekts schnell zu verstehen“ (Luisa Suarez, CEO Vitalmex)
„Ramonas Rat und ihre Arbeit trugen entscheidend zur Stabilisierung unserer Tochtergesellschaft in Deutschland bei. Sie hat nicht nur hervorragende technische Fähigkeiten bewiesen, sondern war auch in der Lage, unsere Kultur und das Ziel des Projekts schnell zu verstehen“ (Luisa Suarez, CEO Vitalmex)

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Phone +49 (0) 156 7843 2509

E-mail info@ewolves-consulting.com

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